В ОАО «Будча» решили поднажать на производство молока

Невзирая на жгучий мороз, на отчетное собрание по традиции собрались десятки жителей соседних деревень Будча и Чудин. Ведь пять лет назад СПК «Лань» и СПК «Будча» воссоединились в одно СПК, которое позже было преобразовано в ОАО «Будча».

С осени 2016 года ОАО «Будча» вступило в процедуру досудебного оздоровления (санацию). По словам директора Сергея Мышковца, благодаря санации хозяйство за год восстановило платежеспособность и сейчас предпринимает шаги по улучшению эффективности работы. Судя по цифрам, уже есть положительные сдвиги.

В 2017 году акционерное общество на 15% увеличило выручку от реализации продукции, и этот показатель на одного человека составил 25,3 тысячи рублей (в 2016 году было 21,9 тысяч рублей). Среднемесячная зарплата составила 478 рублей, что на 11 рублей выше, чем в прошлом году.

Чтобы поднять среднемесячную зарплату до 500 долларов, необходимо увеличить денежную выручку на одного работника в 2,2 раза. По словам руководителя, этого показателя можно достичь двумя путями: за счёт увеличения общих объёмов реализации продукции и благодаря оптимизации численности работающих.

Сергей Мышковец рассказал, что кадры в администрации ОАО уже оптимизированы, а это значит, что придётся поднажать на производство молока, так как это самая прибыльная в сельском хозяйстве отрасль животноводства. В 2017 году от реализации молока общество получило 510 тысяч рублей прибыли, а рентабельность продукции составила 24%.

В текущем году руководитель поставил задачу увеличить не только производство и реализацию, но и качество молока. Хозяйство планирует довести до 85% реализацию молока сортом «Экстра» и с каждой коровы получить удой 4909 кг.

«В целом вы работаете стабильно и прибыльно. Поставленные задачи нужно выполнить и получить около 5000 кг молока с коровы, потому что развитие хозяйства и зарплата зависят только от вашего труда», – говорит заместитель председателя Ганцевичского райисполкома Виталий Прокурат.

Для выполнения этих глобальных задач директор ОАО «Будча» попросил объединить усилия всех служб, причастных к получению качественного молока, а именно: агрономов и растениеводов – улучшить корма, селекционеров – увеличить приплод, ветеринаров – избежать падежа, животноводов – улучшить уход. Руководитель отметил, что за счёт повышения жирности и улучшения сортности молока хозяйство может увеличить выручку на сотни тысяч рублей. Для общей пользы дела руководитель попросил работников исключить из производственного процесса такие негативные проявления человеческого фактора, как пьянство, халатность и воровство.

«Наше предприятие хозрасчётное, и чем больше мы произведём и реализуем продукции, чем меньше будут затраты на её производство, тем больше останется средств на оплату труда работников. Средняя зарплата у нас невысокая, но она должна быть заработанной», – подытожил Сергей Мышковец.

«Считаю, что мы сработали удовлетворительно. Пусть не всё задуманное выполнено, но мы делаем и будем делать всё для того, чтобы наступивший год стал для нас ещё более успешным», – резюмировал Сергей Мышковец и предложил собранию утвердить план работы на текущий год голосованием.

«Если в ближайшее время отношение к работе некоторых работников не поправится, то нам придётся принимать жесточайшие меры.»
Сергей Мышковец, директор ОАО «Будча» 

«Думаю, что все недостатки мы исправим и будем работать слаженно, чтоб затраты наши снизились, а увеличилась заработная плата», – поддержала руководителя главный агроном Алла Бувако.

Зарплата в 2017 году

У доярок – 722 рубля,
у телятниц – 620 рублей,
у трактористов-машинистов – 594 рубля.

Приятным финалом отчётного собрания ОАО «Будча» стало вознаграждение работников за выполнение плановых показателей. Премии работники получили в кассе сельхозорганизации.

В числе передовых работников:

• доярки: Валентина Дайлид, Валентина Савеня, Наталья Кондратович, Оксана Савеня;
• телятницы: Елена Савеня, Светлана Гущеня, Ольга Савеня;
• подвозчик Пётр Глеб;
• скотники: Сергей Савеня, Анатолий Чичко, Игорь Харута;
• слесари: Григорий Кролик, Александр Дайлид,
• механизаторы: Валерий Рулинский, Игорь Дайлид, Анатолий Кондратеня, Андрей Кондратович, Михаил Дайлид, Григорий Савеня, Геннадий Коберец, Анатолий Рулинский;
• лидеры жатвы: Игорь Дайлид и Владислав Давыдов, Анатолий Денисеня и Андрей Новицкий;
• работники, занятые на заготовке кормов и выращивании картофеля: Александр Савеня, Михаил Савеня, Анатолий Лихтар, Сергей Дайлид.

Супруги  Андрей и Наталья Кондрато    вичи всю свою трудовую деятельность посвятили родному хозяйству. Андрей пришёл в    хозяйство после окончания Ганцевичского лицея и более 20 лет работает механизатором. Наталья более 10 лет работает в хозяйстве оператором машинного доения. До прихода в хоз   яйство находилась в отпуске по уходу за детьми. У супругов четверо детей. Старший сын  в армии, младший ходит в шестой класс. Пока мама находится на ферме – а вставать ей прих    одится в четыре утра и за день выходить на три дойки, – дети  ухаживают и помогают друг дру    гу. Фото Ирины Домарацкой.