В ОАО “Ганцевичский райагросервис” смена власти

Родился в 1970 году в п. Заостровечье Клецкого района. После окончания Заостровецкой средней школы поступил в Горецкую академию по специальности «зоотехния», но по семейным обстоятельствам окончить ВУЗ не получилось.
Отслужил в Вооруженных силах СССР. После армии работал на Старобинской автобазе водителем, затем механиком. Позже в Клецком районе возглавил участок в Миноблтопливе. Но от желания работать в сельском хозяйстве не отказался
и продолжил учебу в сельхозакадемии, которую закончит в феврале 2017 года. До прихода в «Ганцевичский райагросервис» полгода работал заместителем председателя ОАО «Раздяловичи». Женат, воспитывает дочь.  В людях ценит честность.

В первую очередь необходимо рассчитаться с долгами, чтобы предприятие смогло работать эффективно и развиваться. Для этого планируем увеличить поголовье дойного стада на ферме на сельхозучастке «Денисковичи». 

– Дмитрий Вячеславович, расскажите, откуда поступило предложение возглавить ОАО «Ганцевичский райагросервис?»

– Сельскохозяйственный профиль мне всегда был близок, и когда полгода назад после сокращения меня из Клецка направили в д. Раздяловичи в ОАО «Возрождение» на должность заместителя председателя, я согласился. Я многому научился у Валерия Макарского. Он хороший хозяйственник, в коллективе дисциплина и порядок. Не буду скрывать, это предложение было с последующим назначением на должность руководителя в ОАО «Хотыничи». Но руководство района предложило возглавить ОАО «Ганцевичский райагросервис».

– За две недели Вы, наверное, уже успели ознакомиться с положением дел на предприятии. Как оцениваете финансово-экономическое состояние «Ганцевичского райагросервиса»?

– Я пока не могу анализировать ситуацию, потому что мало поработал. Но, думаю, ни для кого не секрет, что предприятие переживает не лучшие времена. Если коротко, то накопились большие долги, которые измеряются миллиардами. Мы не одни в такой ситуации, поэтому помощь найти сложно. Приходится решать проблему с выплатой зарплаты людям. Езжу, прошу то топливо, то сырье, то деньги.

– Какие первоочередные задачи ставите перед собой и коллективом?

– В первую очередь – рассчитаться с долгами, чтобы предприятие смогло работать эффективно и развиваться. Для этого планируем увеличить поголовье дойного стада на ферме на сельхозучастке «Денисковичи». Я езжу туда каждый день. Сельхозучасток там хороший. Начальник участка Людмила Романовна Лихтар – ответственный работник, и люди там работящие, стараются.
Ситуация вынуждает думать и над проблемой, которая может коснуться сельских тружеников. К примеру, на доярку приходится по 30 коров, а рентабельно сельхозпредприятие будет работать тогда, когда на одну доярку приходится по 50 коров. Возможно, придется оптимизировать кадры и оставить работать только лучших работников. Поэтому каждому работнику нужно своим трудом и усердием показать свой вклад и дать реальный результат.

– Как вы думаете, какая перспектива ожидает ваше предприятие?

– Если бы наше хозяйство пошло под оздоровление, мы бы смогли вздохнуть легче. Но рассчитывать нужно не только на господдержку. Хочется также говорить о перспективных планах совместно с руководителями других сельхозпредприятий нашего района, чтобы выращенный рапс перерабатывался у нас, а не продавался за пределы района. Да и услуги по ремонту техники – это важная составляющая потенциала райагросервиса.

Ни для кого не секрет, что предприятие переживает не лучшие  времена. 

Лучшие работники ОАО «Ганцевичский райагросервис»:

Анатолий Волосюк (комбайнер);
Олег Волосюк (комбайнер);
Анатолий Крупенич (водитель);
Александр Радюк (слесарь);
Александр Галуза (электромонтер);
Кирилл Торгонский (тракторист);
Анатолий Стрельченя (тракторист);
Михаил Минько (тракторист);
Ирина Швайко (доярка);
Валентина Швайко (доярка);
Наталья Дрозд (животновод).

Представлены к награждению:

Сергей Кононович (тракторист);
Александр Володько (тракторист);
Валентина Гайтюкевич (животновод);
Наталья Скриган (животновод);
Олег Дылевский (тракторист);