Как выжить Ганцевичской ПМК-7, если нет строительных объектов?

Собрание началось с подведения итогов за 2013 год и за 1-й квартал 2014 г.

Но красной нитью стало обсуждение тяжелого финансового положения ПМК-7. После того, как был сдан жилой дом на ул. Орловского в Ганцевичах, больше новых объектов у предприятия пока нет.

Антикризисный управляющий Дмитрий Ребковец успешно отчитался за прошлый год и первый квартал, акцентировал внимание на финансовых показателях. Он отметил явные успехи, но позже перешел к проблемам. По словам Д. Ребковца, за прошлый год много сделано, чтобы вернуть положительный имидж ПМК-7. «Я хотел приучить к тому, что если допустили нарушения, то ПМК-7 несет ответственность в целом, а не какой-то отдельный работник. Как раньше, мастер ставил клеймо, и это был знак качества», – сказал Дмитрий Павлович.

Нарекания в адрес строителей были и от госстройнадзора, и от заказчиков. «Благодаря» ПМК-7, СПК «Будча» стала не в почете и потеряла рейтинг у банка, – сказал председатель СПК «Будча» Сергей Мышковец. – За срывы сроков строительства фермы, которую возводило ПМК несколько лет (да и то пришлось на помощь другие организации привлекать) мы за 2012 год понесли убытков на 2 млрд рублей».

Немало критических замечаний было и от начальника УКС Игоря Кочурко. «Расскажу, что строили и как не надо строить, – начал выступление Игорь Борисович. Он назвал одну из причин, почему предприятие оказалось банкротом. По словам Игоря Кочурко, у ПМК-7 была бы теперь работа, если бы объекты предприятие начинало строить за собственные средства, как это делает теперь ПМК-14. Но денег у ПМК-7 нет. Строители упустили возможность обеспечить финансовый запас в 2011 году при подготовке ко Дню белорусской письменности. Бывший начальник ПМК-7 Иван Горупич отказался в 2011 году от всех предложенных объектов.

На текущий год денег, которые планируется потратить на территории района на строительство и реконструкцию, всего выделено 14 мрлд рублей. «С этого, дай Бог, чтобы 7 млрд рублей попало ПМК-7», – сказал главный архитектор района Виталий Прокурат.

Генеральный директор объединения «Брестоблсельстрой» Петр Масальский сказал, что если до 27 августа этого года ПМК-7 стабилизирует работу, то есть надежда, что экономический суд может продлить срок санации до 12 месяцев, а по ходатайству правительства – еще на 5 лет.

Даст ли Бог ожидаемые миллиарды, еще не факт. Но тогда нужно просить у Бога еще 20–25 миллиардов, чтобы выйти на уровень хотя бы прошлого года.

28 августа 2014 года заканчивается срок санации. Если ПМК-7 не стабилизирует работу, то может встать вопрос о его ликвидации. Поэтому на собрание приехало три представителя с области.

Представители с области обрисовали нерадужные перспективы и говорили, что в строительстве в целом ситуация сложная. На встрече с председателем КГБ Беларуси Якобсон озвучил, что в ближайшие два года рассчитывать на новые объекты не стоит. Электронные торги ПМК-7 тоже выиграть сложно из-за плохого имиджа и нынешнего положения банкротства. Можно искать объекты в России, но это тоже непросто, потому что могут обмануть.

Что делать? Надо поджаться. Такой ответ звучал не раз. Как? Оптимизацией штата работников на предприятии. Слово «оптимизация» – это чтобы не пугать людей. На самом деле за ним кроются слова «увольнение», «сокращение». Именно поэтому пенсионеров гендиректор объединения «Брестоблсельстрой» Петр Николаевич назвал самой защищенной категорией и добавил: «Но я не призываю их увольнять. Некоторые из них могут работать лучше двоих молодых».

Из 142 человек, которые сейчас работают в ПМК-7 – 27 инженерно-технических работников. Президент сказал, что не больше 12 ИТР на 100 работников. Еще в организации 37 механизаторов и выбросить их на улицу тоже нельзя. Нужно искать решения…

Одно из решений предложил председатель райисполкома Александр Солоневич: «Вот здесь сказали, что механизаторов много в ПМК-7 и им работы нет… Я готов всех забрать и дать работу с зарплатой 5 млн рублей».

Только вот захотят ли идти водители в колхозы?

Призрак ликвидации, который увидели работники, подтолкнул к тому, что они отправили коллективную жалобу в Администрацию Президента, Экономический суд Брестской области и Министерство архитектуры и строительства.

Председателю Комитета по архитектуре и строительству Брестского облисполкома Владимиру Парашко выпала нелегкая роль – рассмотрение коллективного обращения, которое подписали более 70 человек. Жалобу он зачитал полностью. В обращении три раза прозвучало выражение, что на предприятии хотят поставить крест. В основном нарекания были на управляющего Дмитрия Ребковца. В тексте обращения значилось, что управляющий ведет ПМК-7 к ликвидации, а местная власть не контролирует и безразлична к судьбе ПМК-7.

Владимир Владимирович тонко подошел в ее обсуждению, сказав, что содержание ее прозвучала как боль и оставаться безразличным к воззванию работников нельзя. Владимир Владимирович сказал, что причиной стала ситуация, которая сложилась в целом в строительном комплексе. Объемов работ, как в прежние годы, на 2014-2015 годы нет. Он выразил это многозначительной фразой: «Строительный комплекс страдает системными недостатками».

Председатель райисполкома Александр Солоневич, отвечая на претензию, сказал, что вмешиваться в деятельность ПМК-7 во время санации руководство райисполкома не может, потому что главный контролер – Экономический суд. Однако, как отметил Александр Павлович, он не заинтересован, чтобы в районе предприятие разваливалось. В пример он привел несколько предприятий, которые присоединили к другим, в том числе и к более сильным из других районов (автопарк №7 – прим. автора) лишь для того, чтобы сохранить людям работу. «Неважно, как называется предприятие, главное, чтобы наши люди могли работать и зарабатывать», – сказал Александр Павлович.

Несмотря на упреки в адрес управляющего, Дмитрий Ребковец сдерживал эмоции, но отвечал прямо. «Задача антикризисного управляющего – обеспечить возврат долгов кредиторам. Я готов помогать как финансист, но я человек временный, а предприятию нужен руководитель. Обязанности начальника ПМК-7 исполнял Михаил Бобровский, хороший специалист в строительстве, но он ушел. Я как мог его удерживал, но даже 8-9 миллионов зарплаты его не остановили. Он сказал, что не с кем работать и уволился», – сказал Дмитрий Павлович.

Из числа работников ПМК на собрании выступили лишь три человека: кладовщик Мария Дрозд, водитель Олег Дрозд и один из специалистов. Их волновала перспектива: «Мы будем работать или будем подвешены в небесах?», — спросила Мария Васильевна, одна из инициаторов письма.

«Вы думаете, мы хотим ликвидации? – обратился Дмитрий Ребковец к работникам. – Нет! В 2013 году я поверил, что мы можем работать без убытков, и у нас многое получилось. Но когда я соглашался стать управляющим, я строил план санации, я видел, что нужно продать из объектов и оборудования, которые не повлияют на работу ПМК-7. И оценочная комиссия, а не Ребковец лично проводит оценку. А продать можно на 4–4,4 млрд рублей. Не забывайте, что ПМК-7 должно отдавать долги кредиторам». Обязательств у ПМК-7 на сумму 12,7 млрд рублей.

В жалобе содержалось и то, что управляющий не поддерживает инициативу специалистов. Но когда Д. Ребковец обратился к присутствующим в зале и попросил встать того, кто обращался с какой-либо инициативой, которую он не поддержал, таких не нашлось.

А вот вопрос о низкой заработной плате водителей, который поднял Олег Дрозд, руководство признало обоснованным. Но ожидать значительного увеличения зарплаты водителям вряд ли придется, если что-то кардинально не изменится. У водителей низкая тарифная ставка и невысокие расценки. При отсутствии работы и вовсе зарплата получается минимальная или немного выше.

Затронули на собрании и первопричины проблем ПМК-7 и нынешнего банкротства. Гендиректор объединения «Брестоблсельстрой» Пётр Масальский сказал: «Я с уважением отношусь к бывшему начальнику Ивану Петровичу Горупичу, но при нем ПМК-7 дошло до ручки. И это в большей степени его вина».

Про вину прежнего руководства говорили и другие, но про то, что никто не понес ответственности, никто. Получилось, что весь груз прежних убытков и банкротство предприятия легли на Дмитрия Ребковца. Раздражителем для работников служит зарплата управляющего – более 20 млн рублей. Но такая зарплата установлена правительством, и кто бы ни был управляющим, ее получал бы. На этом акцентировал внимание не только сам Ребковец, но и присутствующие их Бреста.

Представители из области обещали, что будут стараться как-то помочь ПМК-7, но чтобы выжить, коллективу надо поджаться и надеяться на свои силы.