
И вот на этой неделе представитель СООО «Аластре» направил руководству Ганцевичского лесхоза и гендиректору Брестского государственного производственного лесохозяйственного объединения письмо с просьбой произвести взаиморасчёт.
Представитель «Аластре» Сергей Сукач сообщил, что, пронализировав финансовые сделки двух фирм партнеров, пришел к выводу: прямой долг ГЛХУ «Ганцевичский лесхоз» составляет 133 516 рублей. В том числе по истечении двух месяцев задолженность лесхоза перед “Аластре” по аренде цеха и оборудования составляет порядка 59 000 рублей. Этих денег хватило бы для погашения задолженности по зарплате с людьми, задолженности с ФСЗН и налоговой.
В 2011 году СООО “Аластре” приобрело погрузчик Амкодор с комплектом оборудования, автомобиль МАЗ с гидроманипулятором и прицеп. Фирма “Аластре” заплатила за технику лизинговой компании 98,5% суммы. Позже ГЛХУ “Ганцевичский лесхоз” перевёл технику в свою собственность, а деньги на сумму 242 тысячи долларов не вернул. Почему? Ситуацию о взаиморасчётах временно исполняющий обязанности директора ГЛХУ “Ганцевичский лесхоз” Иосиф Бутько пояснить не смог.
Напомним, что ГЛХУ “Ганцевичский лесхоз” и СООО “Аластре” уже около десяти лет состоят в договорных отношениях и прошлые годы тесно взаимодействовали в плане заготовки и переработки древесины. Более того, лесхоз является одним из учредителей “Аластре”. Однако несмотря на то, что сфера деревопереработки является прибыльной, над СООО «Аластре» нависла угроза банкротства.
В последние годы предприятие работало нестабильно, а в последние годы и вовсе прекратило выпуск продукции. Прекратились поступления в бюджет в виде налогов, не уплачивались сборы в фонд защиты населения, в результате чего работники лишились стажа за период больше года. Рабочие уволились, и около полутора лет на территории предприятия оставались только сторожа. В чем были причины происходящего, не понимали ни работники, ни даже специалисты.
Тревогу о судьбе предприятия первыми подняли сторожа СООО «Аластре», которые год работали без зарплаты. По инициативе граждан вопрос задолженности предприятия перед работниками обсуждался на приёме у представителей местной власти, депутата Парламента и начальника Главного управления комитета госконтроля республики Беларусь Оксаны Беловец. Находясь на приёме у представителя госконтроля, руководители двух взаимодействующих предприятий заявляли о своей заинтересованности сохранить предприятие.
По словам директора “Аластре” Игоря Вакулина, он пытался возобновить деятельность и в этом году предоставил Ганцевичскому лесхозу по договору аренды производственные площади и оборудование, которые принадлежат “Аластре”. Цех возобновил работу, и станки заработали в две смены, но ненадолго. Возникло много странных моментов.
Предстоит установить, кто имеет отношение к хищению ключей, печати и документов СООО «Аластре», которые были 16 октября изъяты в кабинете директора Ганцевичского лесхоза? Чьих рук дело – подделка заявления в почтовое отделение г. Ганцевичи от имени директора СООО «Аластре» Игоря Вакулина. Над этими вопросами стоит поработать специальным уполномоченным на то органам.
А пока правоохранительные органы будут проводить проверку, представитель СООО «Аластре» С. Сукач призывает к мирному урегулированию всех финансовых и производственных вопросов. В вышеупомянутом письме сообщается, что ГЛХУ «Ганцевичский лесхоз» был уведомлён в конце лета о расторжении договора аренды в связи с многочисленными нарушениями со стороны арендатора.
После преследования в Беларуси Марина Зелёная переехала в Грузию, где создала проекты поддержки для соотечественников.…
32 чалавекі выйшлі на свабоду. Для іх родных гэта галоўнае. Не тэрміны, не артыкулы, не…
Дар убеждения или гипноз? Об этом говорят люди, которые стали жертвами телефонных мошенников. Как же…
Мошенники по телефону никогда сразу не говорят о деньгах. Обычно разговор начинается издалека. Звонят якобы…
Ирине позвонили в конце рабочего дня, когда телефон и так не замолкал. За несколько часов…
В Лиссабоне иногда хочется сделать паузу в прогулках по улицам. Например, к вам приехали гости…
This website uses cookies.
Read More