Алексей Крупенич: «У нас все лесничества хороши… Все люди усердно работают»

Алексей Иванович
Крупенич

родился в 1971 году
в д. Хотыничи.
После окончания средней школы поступил в Белорусский государственный технологический университет по специальности инженер лесного хозяйства.
В 1998 году по распределению трудоустроен в Ганцевичский лесхоз помощником Еловского лесничества.

С 2010 возглавляет Ганцевичский лесхоз.

В людях ценит порядочность и честность.

В свободное время занимается спортом, катается на велосипеде, увлекается охотой.

– Расскажите о создании организации.

– Ганцевичский лесхоз организован в 1939 году в составе пяти лесничеств из частновладельческих и государственных лесов бывшей панской Польши. После войны лесхоз возобновил свою деятельность на базе восьми лесничеств. В настоящее время действуют десять лесничеств. В мае 2000 года лесхоз переименован в Государственное лесохозяйственное учреждение (ГЛХУ) «Ганцевичский лесхоз». В настоящее время в Ганцевичском лесхозе работает 425 человек, что на 28 человек больше, чем в прошлом году. В этом году набрали людей на заготовку продукции и благодаря этому увеличили объемы заготовки древесины.

– Расскажите о специфике работы организации.

– Организация лесохозяйственная, и основная наша задача – это выращивание и воспроизводство лесов. Основная цель и задача лесхоза – это создание, выращивание и доведение до возраста спелости лесов, а также уход за лесом и промежуточное пользование. Рубка главного пользования возложена на лесхоз и осуществляется благодаря мастерским участкам. Реализация древесины производится через биржу. Объем оборота у нас 6 млрд рублей, из них экспортных денег от 1 до 1,5 млрд рублей.

– А объем оборота ежегодно меняется или держится на одном уровне?

– Да, меняется. До базового лесоустройства 2009 года мы отгружали на 1,5 млн долларов в год, а в текущем году отгружаем на 800 тысяч долларов, до миллиона мы не дотягиваем, потому что уменьшились объемы рубок промежуточного пользования. Но зато увеличились объемы рубок леса главного пользования. Происходят эти процессы в связи с эволюцией леса, изменением его возрастной структуры. Если мы до 2009 года рубили порядка 60 тысяч м куб. леса промежуточного пользования и 60 тысяч м куб. леса главного пользования, то на сегодняшний день рубим 30 тысяч м куб. леса промежуточного пользования и 127 тысяч м куб. леса главного пользования. Технические моменты улучшились, и, соответственно, цена древесины возрастает за счет того, что древесина леса главного пользования дороже, чем промежуточного и мелкотоварного. Мы увеличили объем выпуска продукции – и увеличилось поступление выручки: в 2015 она составила 4 млрд неденоминированных рублей, в текущем году зарабатываем 6 млрд неденоминированных рублей.

– А как вы оцениваете работу лесхоза сейчас: она прибыльная или есть какие-то проблемы?

– Проблемы были, есть и будут. Но работа лесхоза при быльная с рентабельностью 12%. Такая же рентабельность была и в прошлом году. Она не увеличивается, потому что в нашем лесхозе нет своей распиловки древесины, что приносило бы нам хороший доход. Мы продаем древесину только в круглом виде. Если бы у нас был свой цех, мы бы увеличили показатели.

– Так на вашей территории есть цех по распиловке. На кого он работает?

– Это не наш цех. Это отдельное совместное предприятие с отдельным юридическим адресом, с отдельным счетом в банке. И оно находится не на нашей территории. Просто мы участвуем в доли капитала недвижимого имущества.

– А что вы скажете о средней зарплате на предприятии?

– Средняя зарплата в 2016 году – 562 рубля, в 2015 году – 502 рубля.

– За счет чего происходит пусть и небольшое, но увеличение средней зарплаты?

– За счет роста объема оборота и интенсивности труда. Сейчас многие работники трудятся на вывозке леса на буреломах в Минской области.

– А как вы заинтересовываете своих работников в выездной работе?

– Это их обязанность. Не поедет один, так вместо него поедет другой работник.

– А командировочные платите? И есть ли жилье?

– Да, все это есть. Снимаем для жилья дома и общежития.

– Скажите, каким вы видите лесхоз в перспективе?

– Лесхозу нужно развивать деревопереработку – в этом перспектива организации. Желание работать на перспективу у нас есть.

– А в нынешних условиях в нашем районе реально начинать и развивать деревопереработку? Что для этого надо?

– Конечно, реально. Нужно набрать обороты, скопить денег и купить оборудование для распиловки древесины.

– Скажите, а планируется ли обновление автопарка? И когда?

– У нас практически ежегодно обновляется лесозаготовительная техника. Правда, в прошлом году парк не обновлялся, потому что средства пошли на строительство, ремонт и обновление лесничих усадеб. А в этом году планируем покупать четыре трактора и один автомобиль МАЗ-ассортиментовоз. По мере возможности обновляем автомобильный парк по лесничествам.

– Такое впечатление, что в лесхозе сейчас не лучшие времена?

– Так они не только у нас не лучшие.

– Кем или чем может гордиться Ганцевичский лесхоз?

– Мы гордимся всеми работниками. У нас все лесничества хороши, и выделить кого-то из всех сложно. Все коллективы сформированы. Все люди хорошо работают, все молодцы. Те, работники, которые награждены грамотами Брестского ГПЛХО, получат премии в размере пяти базовых величин, а кто получил благодарности лесхоза, те получат премии в размере трех базовых величин.