Ирина Домарацкая
В реанимацию собираются вложить около 150 миллионов рублей в модернизацию системы агросервисного обслуживания. Поводом стала публикация от 18 октября 2026 года, посвященная ОАО «Стародорожский райагросервис».
Предприятие там называют надежным снабженцем, технической службой спасения и мощным производственным узлом. Рассказывают о достижениях коллектива, модернизации, заботе о работниках и руководителях, знающих каждую гайку.
Материал настолько комплиментарный, что напоминает рекламный. В конце даже указаны адрес, телефон, электронная почта и УНП предприятия. Впрочем, строить догадки платный это материал или нет не будем. Нас заинтересовало другое: насколько нарисованная журналистами картина процветания соответствует реальности?
Особенно на фоне того, что во многих районах Беларуси подобные предприятия уже прекратили существование.
В публикации «МП» сообщается, что с 29 сентября 2026 года обязанности директора Стародорожского райагросервиса исполняет главный инженер Вячеслав Мельник, проработавший здесь более восьми лет.
А его предшественник Александр Протащик, который еще летом позировал журналистам для статьи, расположившись на скамейке в беседке, совершил заметный карьерный рывок. Теперь он председатель Стародорожского райисполкома.
Так что скамейка, можно сказать, оказалась удачной стартовой площадкой для перехода в высокое чиновничье кресло.
Протащик руководил предприятием около семи лет. Его имя в 2024 и 2026 годах заносили на районную Доску почета, а сам Стародорожский райагросервис в 2026 году признали лучшим субъектом малого и среднего предпринимательства района.
Но вот что интересно: насколько выдающимися должны быть финансовые результаты предприятия, чтобы стать лучшим?
Посмотрели финансовый отчет итогов 2025 года.
Вот основные цифры:
По состоянию на июнь 2026 года на предприятии трудились 105 человек. Средняя зарплата, по данным издания, достигала 2350 рублей.
Почти 19 миллионов рублей годовой выручки звучит внушительно. Но если посчитать чистую рентабельность продаж, картина становится куда скромнее.
На каждые 100 рублей выручки Стародорожский райагросервис заработал 34 копейки чистой прибыли.
За целый год предприятие с ремонтными мастерскими, техникой, транспортом и производственными цехами получило 64 тысячи рублей чистой прибыли. Это примерно 5333 рубля в месяц – зарплата специалиста среднего звена.
Однако говорить об исключительной экономической эффективности при такой доходности было бы слишком смело. Тем более что в финансовых данных, представленных для анализа, фигурируют долгосрочные кредиты на 4,752 млн рублей и краткосрочные на 3,4 млн рублей. Эти суммы требуют сверки с оригиналом бухгалтерского баланса за 2025 год.
Сами по себе кредиты не свидетельствуют о неплатежеспособности. Предприятия используют заемные средства для приобретения техники, пополнения оборотных средств и расширения производства.
Но при столь небольшой чистой прибыли вопрос о долговой нагрузке и способности обслуживать кредиты становится особенно важным. Вспомним: речь идет о предприятии, признанном лучшим в районе. Невольно возникает вопрос: а как тогда обстоят дела у остальных?
Для жителей Ганцевичского района история райагросервисов совсем не чужая. 15 мая 2023 года ОАО «Ганцевичский райагросервис» исключили из Единого государственного регистра юридических лиц. Предприятие с УНП 200098174 официально прекратило существование. Сегодня его регистрационная карточка содержит короткую запись: ликвидирован.
А для многих райагросервис – это не только история, но и часть жизни. Еще в марте 2015 года газета опубликовала материал «Ганцевичский райагросервис год закончил с убытками и миллиардными долгами».
Тогда предприятие уже находилось в сложном финансовом положении. Убытки получили практически все производства, кроме цеха переработки рапса. И какие только попытки не предпринимало руководство района: меняло директоров, присоединило колхоз – не смогли “крэпкие хозяйственники” возродить былую славу предприятия.
А ведь были успехи! Кстати, похожие, как и у Стародорожского райагросервиса – цех переработки рапса в Ганцевичах обеспечивал около 15 миллиардов неденоминированных рублей выручки, но его рентабельность составляла менее одного процента.
Сегодня Стародорожский райагросервис демонстрирует чистую рентабельность продаж 0,34%. Это другой показатель, поэтому напрямую сравнивать проценты нельзя. Однако низкая доходность производства характерна для обеих историй.
В 2015 году директор Ганцевичского райагросервиса Михаил Сергиеня открыто рассказывал о проблемах предприятия: устаревшем энергоемком оборудовании, высокой себестоимости и трудностях с расчетами.
Отдельной бедой становились сельхозпредприятия, которым предоставляли длительные отсрочки платежей. Получалось, что райагросервис должен был помогать хозяйствам, но сам терял деньги из-за их финансового положения.
В апреле 2016 года «Ганцавіцкі час» вновь писал о положении предприятия. Руководство пыталось наладить работу, требовало дисциплины и искало способы улучшить результаты.
А чем все закончилось? Ликвидацией. Вот результат управления – десятилетия работы, производственные мощности, коллектив и история предприятия, которое когда-то было одной из опор районного сельского хозяйства – всё эту пущено коту под хвост.
Похожая судьба постигла соседние районы Брестской области. 30 января 2023 года из ЕГР исключили ОАО «Дрогичинский райагросервис». О его финансовых проблемах было известно задолго до ликвидации. В частности, в 2021 году предприятие проходило санацию. Но сохранить юридическое лицо не удалось.
В октябре 2023 года прекратил существование и КУПП «Березарайагросервис». Об этом «Ганцавіцкі час» подробно рассказывал еще три года назад.
Березовский райагросервис практически перестал выполнять свои первоначальные функции по ремонту и обслуживанию сельхозтехники. Вместо этого предприятие занималось сельскохозяйственным производством.
Но и здесь особых успехов не добилось. Его доля в общем объеме сельхозпроизводства района составляла всего 3,1%. В результате местные власти приняли решение присоединить предприятие к ОАО «Нарутовичи».
На момент прекращения деятельности Березовского райагросервиса там работали 127 человек. Работникам предложили продолжить трудовую деятельность в присоединяющем хозяйстве.
И здесь важно понимать: Березовский райагросервис исчез не в результате установленного судом банкротства, а вследствие реорганизации. Но как самостоятельной организации его больше нет.
Получается, только в трех районах Брестской области за один 2023 год прекратили существование три районных агросервиса: Ганцевичский, Дрогичинский и Березовский.
И это далеко не весь белорусский список.
В июне 2025 года заместитель начальника главного управления Комитета государственного контроля Валерий Скрипкин сообщил, что 37 организаций агросервиса в Беларуси практически перестали выполнять первоначальные функции.
Предприятия, которые должны были ремонтировать тракторы, обеспечивать хозяйства запчастями, удобрениями и специализированными услугами, постепенно превращались в обычные сельхозпредприятия. Вместо ремонта комбайнов начинали выращивать зерно, доить коров и содержать скот. Фактически государство само изменило назначение целой сети предприятий.
В ноябре 2019 года экономический суд Витебской области признал банкротом Поставский райагросервис. Предприятие накопило около 5,4 млн рублей долгов перед 74 кредиторами, включая задолженность по заработной плате.
Для расчетов с кредиторами пришлось распродавать имущество, в том числе яблоневые сады. В 2020 году после процедуры банкротства прекратил существование Россонский агросервис, в декабре 2021-го из ЕГР исключили Сенненский райагросервис.
Бобруйское ОАО «Агромашсервис» признали банкротом в 2020 году, а 4 августа 2023 года исключили из ЕГР. В июле 2024 года банкротом признали Шкловский райагросервис.
А в январе 2026 года в результате присоединения прекратил самостоятельную деятельность Белыничский райагропромтехснаб. Причем к моменту реорганизации основным видом деятельности последнего было уже не обслуживание сельхозтехники, а разведение молочного крупного рогатого скота.
Самое интересное в этой истории начинается сейчас. Власти Беларуси вновь взялись за восстановление районных агросервисов.
В августе 2024 года Александр Лукашенко потребовал вернуть им прежние функции. В 2025-м начали создавать образцовый комплекс в Шклове, а в июле 2026 года Лукашенко снова приехал туда посмотреть на результаты.
Во время визита прозвучала задача сформировать по Беларуси сеть из 115–120 опорных центров обслуживания сельскохозяйственной техники. На тот момент, по официальным сообщениям, 31 райагросервис уже работал по новой схеме.
По информации Agronews, около 40 организаций агросервисного обслуживания планировали технически переоснастить, а предполагаемый объем инвестиций оценивался примерно в 150 млн рублей. И это только часть будущей системы.
Особенно показательно, что одним из образцов восстановления выбрали именно Шклов, где прежнее предприятие уже прошло через банкротство. Сначала старый райагросервис оказался банкротом, а теперь на его базе демонстрируют новую модель обслуживания сельского хозяйства.
Получается любопытный круговорот: прежняя система сокращалась, предприятия меняли профиль или прекращали существование, а спустя годы выяснилось, что сельскому хозяйству снова нужны ремонтные мастерские, инженеры, механики и специализированные сервисные центры. Только восстанавливать их теперь приходится за новые деньги.
Вернемся к Старым Дорогам, где предприятие хвалят за достижения. На электронной площадке Центра промышленной оценки обнаружился любопытный лот. На торги 20 октября 2026 года выставлено право требования к ОАО «Стародорожский райагросервис» на сумму 7000,93 рубля.
Продавец — ОАО «Вертикаль», находящееся в процедуре банкротства. В документах указано, что Стародорожский райагросервис является должником по этому требованию. Сумма сравнительно небольшая, особенно на фоне почти 19-миллионной годовой выручки.
Но сам факт любопытен: одно предприятие банкротится и распродает права требования к другому, которое в это время описывают как образец успешной работы.
Разумеется, такая задолженность не означает, что Стародорожский райагросервис находится на грани банкротства. Не раскрывают документы торгов и причин, по которым обязательство осталось непогашенным. Но это еще одна деталь финансовой картины, которая в восторженные публикации обычно не попадает.
Никто не спорит, что сельскому хозяйству нужны ремонтные базы и квалифицированные специалисты. Когда в разгар уборочной выходит из строя комбайн, хозяйству важны не красивые отчеты, а механик, запчасти и возможность быстро вернуть технику в поле. Ради этого райагросервисы и создавались.
Но если предприятиям приходится обслуживать хозяйства, которые сами не могут рассчитаться за услуги, финансовые проблемы неизбежно накапливаются. Если райагросервисы превращают в обычные сельхозорганизации, они теряют свою основную функцию.
А если работающие предприятия получают мизерную прибыль при многомиллионных оборотах, возникает вопрос: за какие средства они будут самостоятельно обновлять технику, содержать мастерские и платить конкурентоспособную зарплату?
Стародорожский райагросервис, в отличие от Ганцевичского, Дрогичинского и ряда других, продолжает работать. Там сохранили коллектив, ремонтные мастерские и развивают новые производства. Это действительно заслуживает внимания и уважения, что выжили.
Однако 64 тысячи рублей чистой прибыли при выручке 18,767 млн рублей — не тот финансовый результат, на основании которого можно безоговорочно объявлять предприятие образцом экономической эффективности.
Сегодня государство собирается вложить большие средства в восстановление агросервисной сети. Но прежде чем открывать новые цеха и проводить очередные показательные совещания, неплохо было бы разобраться, почему прежние предприятия обанкротились или исчезли.
Кто принимал решения об их реорганизации? Насколько обоснованными они были? Во сколько обошлись банкротства и распродажа имущества? И почему на восстановление системы снова понадобились миллионы? Особенно хотелось бы услышать ответы от тех, кто годами руководил районным сельским хозяйством.
Построить новую мастерскую можно. Даже очень красивую, с современным оборудованием и идеальным порядком. А вот создать экономическую систему, в которой эта мастерская не станет очередным банкротом, гораздо сложнее.
Жильцам могут начислить воду не по фактическому расходу, а по среднему или нормативу. ЕРИП использует…
Тем, кто сдаёт золото, серебро и платину, будут платить меньше. Новые расценки начнут действовать с…
Владельцам участков и застройщикам с 1 декабря придётся учитывать новые расстояния и требования к инфраструктуре.…
Школьники, которые ищут решения задач, могут попасть на сайты-ловушки. Такие ресурсы открывают ответы только после…
23-летняя жительница Барановичей получила обратно ноутбук, который забыла во время переезда. В отношении 60-летнего мужчины,…
Клиенты биржи из Беларуси с 18 октября 2026 года не смогут заключать новые сделки, размещать…
This website uses cookies.
Read More
