О своих силах, перспективах и развитии рыбхоза «Локтыши» рассказал новый руководитель

РОМАН ЛЕНКОВЕЦ:

родился 02.08.1994. Живёт в г. Ганцевичи. Не женат. Закончил Горецкую академию в 2016 году по специальности промышленное рыбоводство. После окончания месяц отработал на производственной практике в ОАО «Рыбхоз «Локтыши». Был призван в армию, в подразделение сил немедленного реагирования в г. Гродно.

Так как учился по целевому направлению, после года службы возвратился и в 2017 году снова пришёл на работу в рыбхоз и 2,5 года работал в должности бригадира нагульного участка на рыбхозе. С 29 мая приказом Белводхоз назначен исполняющим обязанности директора ОАО «Рыбхоз «Локтыши».

Роман, как вы восприняли назначение на эту должность? И настроены ли продолжить работу в должности директора, если вас поддержат и утвердят кандидатуру?

Поначалу волновался, понимая большую ответственность. А воспринял назначение нормально. Я хочу, чтобы это хозяйство достигло той мощи, которая была раньше. Рыбхоз большой, здесь можно выращивать до 2 тысяч тонн товарной рыбы в год. Нам надо увеличить объёмы производства хотя бы в два раза, то есть более 1000 тонн в год, иначе из сложного финансового положения не выйти.

Для примера, за последние годы на рыбхозе выращивали примерно по 500 тонн. На должность директора я настроен решительно и уже предпринял некоторые шаги, которые нужны для изменения ситуации. Я хочу, чтобы за рыбхоз «Локтыши» не было стыдно в районе.

Ваше видение нынешнего финансово-экономического положения и климата в коллективе?

За время моей работы я уже знаю каждого человека на рыбхозе и его профессиональный уровень. Есть грамотные и ответственные специалисты, многие давно работают и имеют большой стаж. Но не буду скрывать, что есть и проблемные вопросы: нет сплочённости в коллективе. Это одна из задач, которую предстоит решать. И кадровые изменения неизбежны.

Что касается экономического развития, то финансовое положения хозяйства тяжёлое. Я пока только приступил к работе и оцениваю ситуацию. Нужно время, чтобы глубже вникнуть и разобраться во всём детально.

По итогам прошлого года рыбхоз сработал с убытками в 360 тысяч рублей (3 млрд 600 тыс. руб. неденоминированных). На ваш взгляд, почему такие убытки, и какие шаги нужно предпринять, чтобы поправить финансовое положение рыбхоза?

Самая главная причина – недостаточные объёмы производства товарной рыбы. Нет переработки, что дало бы дополнительный канал поступления денег. А ещё нужно создавать базы для отдыха туристов и услуг рыбакам, которые приезжают к нам на рыбалку.

Доводилось слышать о двух направлениях дальнейшей судьбы рыбхоза: первое – это передача рыбхоза в коммунальную собственность райисполкома, и второе – предложение о продаже рыбхоза единым комплексом инвестору, который обещал погасить долги, вложить немалые деньги в обновление материальной базы. Какое направление вам больше по душе?

На данный момент не могу точно ответить на этот вопрос. Но есть договорённость о реализации инвестиционного проекта. Он теперь в стадии разработки. Инвесторы уже есть. Сам проект включает глобальные перемены: это и создание производственных площадей для переработки рыбы, и строительство баз отдыха для туристов, и обновление автомобильного парка рыбхоза, выделение средств для покупки кормов, которых не хватает.

Сам я настроен оптимистически, но хочется, чтобы в коллективе было взаимопонимание и каждый осознал необходимость перемен, пересмотрел подходы и отношение к своей работе. Когда происходят изменения, это всегда непросто и трудно. Задачи стоят сложные, но посильные: необходимо наладить работу таким образом, чтобы наш рыбхоз работал прибыльно, а у работников был достойный уровень зарплаты.