За чей счет экономия?

– В связи с чем и на какой срок работники ПМК-14 были отправлены в отпуска за свой счет?

– Многие организации и предприятия в сложившейся экономической ситуации переживают трудные времена. Некоторые не могут удержаться на плаву и прекращают свою деятельность, другие же, чтобы сократить расходы, переходят на сокращенные рабочие дни или же отправляют своих работников в так называемые отпуска за свой счет по собственному желанию.

Это было совместное решение руководства и работников.

Строительная отрасль Республики Беларусь, как и вся экономика в целом, на фоне мирового кризиса также теперь испытывает проблемы. Не хватает объемов строительно-монтажных работ, объекты строительства недостаточно финансируются и кредитуются. Традиционны также трудности зимнего периода и начала финансового года. Все эти обстоятельства требуют особого подхода к преодолению трудностей и «выживанию» в своей сфере деятельности. Поверьте, любому руководителю такие непопулярные меры даются нелегко. Ведь если есть проблемы в организации, то это отражается на финансовом положении работников и их семей.

В связи с уменьшением объема строительно-монтажных работ, руководствуясь статьей 191 Трудового кодекса Республики и опираясь на коллективный договор, 28 января 2015 года приказом было принято решение о том, чтобы инженерно-техническим работникам (с их согласия, что заверено подписями) предоставить в феврале 2015 года отпуск по 8 рабочих дней каждому (без сохранения заработной платы). Нами преследуется не только цель экономии денежных средств, но и необходимость сохранения квалифицированных кадров.

Хочу отметить, что, исходя из ежегодной практики, каждый месяц наши рабочие берут отпуска за свой счет по семейным обстоятельствам. К примеру, в январе 2015 года отпуск за свой счет просили 22 человека, в феврале – 14 человек брали такие отпуска от 1 до 30 дней.

– Что такие меры дали предприятию и сколько потеряли в зарплате работники, переведенные на сокращенный рабочий день?

– Если апеллировать фактами, то в результате таких мер за февраль 2015 года получена экономия в размере 26 миллионов рублей. В связи с тяжелым экономическим положением 15 инженерно-технических работников находились в отпусках за свой счет по 8 дней. Отмечу, что 6 руководителей аппарата управления разных уровней также находились в отпусках за свой счет по 3 дня каждый, хотя фактически эти дни они отработали. Так, зарплата руководителя предприятия уменьшилась на 1,9 млн. руб., главного инженера – на 1,3 млн. руб., руководителей отделов – на 1,1 млн. руб., работников бухгалтерии всего на 7,3 млн. руб., отдела ПЭО всего на 4 млн. руб., остальных специалистов всего на 7,1 млн. руб.. Зарплата этой категории работников в целом уменьшилась на 16%. Что касается других специалистов (строителей, водителей и механизаторов), то их подобные меры не коснулись. Рабочие, занятые на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве, работают по сдельной форме оплаты труда и максимально, в соответствии с существующими объемами работ, привлекаются к их производству. А вот с занятостью водителей существуют затруднения, так как в зимний период значительно уменьшается объем перевозимых материалов.

Однако и здесь мы пытаемся находить компромисс. Водителям были предложены места в качестве рабочих на строительных объектах, в подсобном производстве.

– Каков размер средней заработной платы был на конец 2014 года и какая среднемесячная зарплата работников в целом и по подразделениям за февраль нынешнего года?

– Что касается средней заработной платы, то показатели такие. На конец 2014 года средняя зарплата составила 6 434 323 руб., а в феврале 2015 года – 5 197 333 руб.

– Сколько всего работников работает на предприятии и какие объемы работ выполняет ваша строительная организация теперь?

– В организации на 1 марта 2015 года работает всего 234 человека, работники аппарата управления составляют 12,3%.
Времена для организации нелегкие, на начало 2015 года в ПМК имеется всего четыре объекта, главный из которых – это свиноводческий комплекс на 24 000 голов в д. Сошно Пинского района. На нем задействованы основные силы, в то время как в декабре 2014 было сдано двенадцать объектов. В целом пытаемся держаться на плаву, хотя многие предприятия не справляются с реалиями времени. Например, УП «Ганцевичская ПМК-7» прекратила свою деятельность по причине банкротства.

– Кстати, Виктор Евгеньевич, как отразилось на ПМК-14 банкротство ПМК-7? Добавилось ли вашей организации количество объектов?

– Это со стороны кажется, что не стало конкурента в районе и работы должно быть больше. Но не все так просто.

Сейчас объекты для строительства можно получить только путем победы в тендерах, участие в которых принимают претенденты с разных регионов Беларуси.

Руководством и коллективом УП «Пинсксовхозстрой ПМК-14» предпринимаются всевозможные усилия для наращивания объемов строительно-монтажных работ, используя имеющийся кадровый и производственный потенциал, созданный в организации. Все мы хотим стабильно работать и получать достойную зарплату.