
Родился в г. Ганцевичи в 1978 году. Окончил СШ №1. В 2003 году заочно окончил Гродненский сельскохозяйственный институт по специальности «агроном». В 2008 году окончил Академию при Президенте РБ. Первый опыт работы получил в одном из сельхозпредприятий района, затем работал в Управлении сельского хозяйства Ганцевичского райисполкома на должности агронома. Позже несколько месяцев работал в агрохимлаборатории, затем несколько месяцев – в оргкадровом отделе райисполкома. С 2003 года возглавил Ганцевичский хлебозавод. Женат. Воспитывает двух дочерей. В людях ценит честность. «Я не люблю, когда врут. По мне так лучше услышать самую горькую правду, но в глаза, чем лесть и получить удар в спину». Любит активный отдых, спортзал, баню. В свободное время любит почитать, посмотреть интересный фильм.
– Расскажите о предприятии.
– Первый приказ о создании Ганцевичского хлебозавода был подписан в 1958 году. В 1966 году произошло его присоединение к областному объединению «Брестхлебпром». В результате последних реорганизаций областное объединение называется ОАО «Берестейский пекарь», в составе которого работает восемь хлебозаводов Брестской области, в том числе Ганцевичский хлебозавод. На момент моего трудоустройства наш хлебозавод был в числе самых мелких. Сейчас по объемам производства он находится в середине списка.
Сейчас на предприятии трудятся 113 работников (в том числе 15 человек административно-управленческого сегмента). В 2003 году на предприятии работали 70 человек. Увеличение численности произошло благодаря открытию производства кукурузных палочек и за счет того, что мы стали доставлять продукцию своим транспортом.
– Значит, такой процесс, как оптимизация кадров, вас не затронул?
– Наоборот, мы набрали 8 человек, когда открывали линию по производству кукурузных палочек. Росли объемы производства – прибавлялись и работники. Постепенно с одной смены мы перешли на круглосуточный график работы в три смены.
– Сколько продукции производите за сутки?
– В среднем в сутки производим около семи тонн хлеба и около трех тонн кукурузных палочек. Всего в прайс-листе есть 43 вида хлебобулочной продукции. Но фактически каждый день производим 36 видов продукции.
– А кто предложил заняться производством кукурузных палочек?
– Я понимал, что на одном хлебе денег не заработаем, тогда и пришла идея купить первый экструдер по производству кукурузных палочек. Тяжело было, конечно, но мы прорвались на рынок сбыта.
– Когда будете открывать производство гречневого сухого завтрака?
– Думаю, в ноябре должна быть новая продукция, потому что с «Евроторгом» заключен эксклюзивный контракт и я должен уложиться в сроки поставки продукции. Готовы упаковка и документация, производится испытание нового оборудования. Но в этом году не уродила гречка и сырья не хватает.
– А можно ли на этой линии производить продукцию из других круп?
– Можно. Но для этого необходимо менять технологию. Мы планируем производить несладкую закусочную продукцию из гречневой крупы в виде палочек. Потом на базе этой продукции планируем производить кашу быстрого приготовления и другие виды продукции.
– А насколько широк рынок сбыта продукции?
– Кроме своего района, нашей продукцией мы снабжаем половину Ляховичского района, часть Клецкого района, регулярно торгуем на рынках в Пинске, Солигорске. Но основную прибыль мы зарабатываем на кукурузных палочках, которые поставляем по всей Беларуси и в Россию. На Литву продукция не пошла, так как нужно получить европейский сертификат. В этом году надо заасфальтировать территорию, закончить ремонт помещений, и тогда можно вызывать лабораторию для получения европейского сертификата.
– С какими трудностями сталкиваетесь в работе?
– Производственных проблем у нас нет. Есть трудности с оплатой продукции. Наша продукция краткосрочного хранения и продается ежедневно, а то, что не продается, возвращается. Возникает вопрос: где задерживается выручка от продажи продукции? Получается, что нашими деньгами торговля старается закрыть свои долги перед другими поставщиками.
– Как вы оцениваете финансово-экономическое положение предприятия?
– Свои нюансы есть у любого предприятия. Главный наш показатель –– стабильность. На протяжении последних 10 лет у нас выполняются практически все запланированные производственные показатели.
За 10 лет мы пять раз были победителями в области в рамках своего объединения как лучшее предприятие, четыре раза – в районе, неоднократно наше предприятие заносили на Доску почета.
– Назовите ценные кадры Ганцевичского хлебозавода?
– В целом коллектив очень хороший, надежный. Я уезжаю в командировки и не боюсь оставлять предприятие.
У меня очень ответственные помощники: главный инженер Наталья Шкор, экономист Виктор Кохнович, главный технолог Мария Якубюк.
– Какой вы видите свою организацию в ближайшей перспективе?
– Наше стратегическое направление – это развитие экструдионной продукции, так как это высокорентабельное производство. Хлеб перестает пользоваться такой популярностью, как раньше. У людей меняется отношение к хлебу, и молодое поколение отдает предпочтение сухим завтракам. Сухой завтрак – это готовый и дешевый продукт, который пользуется спросом, поэтому в ближайшее время мы будем развивать именно это направление.
Опытные работники ОАО «Ганцевичский хлебозавод»:
Надежда Володько (пекарь),
Юрий Гончарик (оператор котельной),
Вадим Мелеховец (оператор котельной),
Марина Кондратович (мастер-пекарь,
(занесена на районную Доску почета)
Рита Жданюк (пекарь),
Людмила Гордюк (тестовод),
Зинаида Малявко (пекарь).
Семейные династии:
Константин Сайко (оператор),
Виктор Сайко (оператор),
Светлана Сайко (укладчик);
Александр Сайко (водитель),
Валентина Сайко (укладчик);
Сергей Лашко (водитель),
Снежана Лашко (приемщик-сдатчик).
Водители на доставке хлеба:
Владимир Рылко,
Андрей Занько.
В преддверии профессионального праздника поздравляю коллектив Ганцевичского хлебозавода и всех работников агропромышленной отрасли с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Желаю всем крепкого здоровья, тепла и уюта дома, а также стабильности и финансового благополучия на работе.
После преследования в Беларуси Марина Зелёная переехала в Грузию, где создала проекты поддержки для соотечественников.…
32 чалавекі выйшлі на свабоду. Для іх родных гэта галоўнае. Не тэрміны, не артыкулы, не…
Дар убеждения или гипноз? Об этом говорят люди, которые стали жертвами телефонных мошенников. Как же…
Мошенники по телефону никогда сразу не говорят о деньгах. Обычно разговор начинается издалека. Звонят якобы…
Ирине позвонили в конце рабочего дня, когда телефон и так не замолкал. За несколько часов…
В Лиссабоне иногда хочется сделать паузу в прогулках по улицам. Например, к вам приехали гости…
This website uses cookies.
Read More