Новый председатель РайПО о настоящем и будущем

– Как вы пришли к этой должности?

– На эту должность меня выдвинул председатель Брестского облпотребсоюза Леонид Степанович Янкович. Спросите, почему именно меня? Не хочу никоим образом себя нахваливать, но я имею соответствующее образование, достаточный опыт в управлении, имею хорошие характеристики с прежнего места работы. Видимо, со стороны виднее, что сделано мной за 16 лет, и был сделан вывод, что я могу справиться с еще большим объемом работы. Немного смущало то, что все-таки это чужой город и нужно переезжать. Но за два месяца я уже привык, а по окончании ремонта в квартире сюда переедет моя семья.

– Как давалось решение перейти на новое место работы и с какими сложностями вы столкнулись?

– Ни одна жилка у меня не дрогнула, потому что работу эту я знаю, не боюсь, работать люблю, а тем более торговля – это моя специальность.
Сложностей много, вопросов много, но об этом говорить еще рано. Нужно немного освоиться. Слабые места – это очень большой коллектив, где необходимо проводить оптимизацию численности и осуществлять контроль за издержками обращения.

– Товары с истекшим сроком годности вызывают большие нарекания не только у покупателей, но и у работников РайПо. Как вы будете бороться с этой проблемой?

– Я уже активно борюсь с этим. В РайПО я создал постановление, его уже утвердили. За каждым объектом закреплены специалисты управления, которые будут контролировать торговые объекты, проверять их по два раза в месяц, согласно разработанной справке проверок. Затем будем итоги проверок рассматривать на каждом заседании РайПО со всеми заведующими магазинов. Будем наказывать за просроченные товары, неправильное формирование ценников, санитарное состояние.

– Могут ли продавцы рассчитывать на списание просроченных товаров?

– Просроченные товары никто списывать не будет, мы этого делать не обязаны. Каждая заведующая магазином должна предусмотреть необходимую заявку товара, учитывая специфику того населенного места, где находится магазин. Она должна учитывать, город это или деревня, и даже возраст  и пол своих покупателей, а со временем отработать всю систему и видеть, сколько необходимо товара. Поэтому, если продавец ошибается, то  должен нести за это ответственность. То, что продавец не сумел продать товар, это его проблема.

– Как вы оцениваете финансовое состояние Ганцевичского РайПО?

– Финансовое положение плохое: большая кредиторская задолженность, платить нечем за товар, поступают претензии. Просим, договариваемся, чтобы не платить ни пеню, ни проценты за пользование чужими средствами.

– Коллектив сотрудников РайПО более-менее постоянный или наблюдается текучка?

– Текучка кадров за год составила 28,4%. Уходят в основном работники прилавка и рабочие, буфетчики. Не устраивает в основном заработная плата, нет сохранности кооперативной собственности, уходят и по причине постоянных недостач.
Удельный вес пенсионеров по состоянию на 1 декабря был 12,6% от всего коллектива, уже на 1 января их стало 10,2%. Оптимизацию за счет пенсионеров будем продолжать и дальше. Увольняем их, и никого на это место не берем. Ни одного человека трудоспособного возраста, который добросовестно исполняет свои обязанности, мы не уволим и на улицу не отправим. Будем омолаживать коллектив – это необходимо. Молодые приходят, приносят с собой какие-то новшества, у них современный подход к работе.

– Какими качествами должен обладать ваш сотрудник?

– Он должен быть специалистом своего дела, должен иметь торговое образование: если управленец, то высшее, если средний уровень продавца, то средне-специальное, ну а обычный продавец – хотя бы профессионально-техническое образование. Сотрудник должен качественно исполнять свою работу, ответственно подходить к любому делу, быть пунктуальным и предлагать новшества.